O ano de 2020 já se encontra em definição, é só controlar o combustível para alcançarmos a outra margem (2021), a qual se acredita numa maior estabilidade nos negócios.
No início deste ano, muitos estudiosos, previam grandes crescimentos em vários mercados, inclusive o aquecimento no segmento da publicidade e propaganda, no entanto, a pandemia COVID-19 causou impactos incríveis no segmento de Comunicação Visual, muitas empresas fecharam, outras ainda estão em dificuldades, somente aquelas que saíram do trivial, ou seja, se adaptaram às necessidades produtivas durante a quarentena e estão gozando de uma situação um pouco mais confortável.
Ainda bem que o ano não acabou, pois, é preciso trabalhar as estratégias para 2021, é impossível relaxar agora, pelo contrário, este é o momento exato e importante para discutir e arquitetar o PLANO DE NEGÓCIOS de sua empresa de CV ou de qualquer outro segmento.
Livre-se de cargas pesadas, livre-se de documentos longos, complexos e burocráticos, use técnicas modernas, simples, porém, completas e de fácil entendimento entre as Pessoas que colaboram com seu negócio.
Vamos a um passo a passo importante:
1 – CONTEXTUALIZAÇÃO: escreva uma introdução sobre seu negócio, coloque tudo que venha à sua cabeça, sem se preocupar com a ordem, faça uma redação real, conte sua história, leia, releia e faça todas as complementações necessárias;
2 – DIAGNÓSTICO: escreva todos os PONTOS FORTES e todos os PONTOS FRACOS que conseguir relacionar, pergunte também para seus Colaboradores, incentive-os para uma participação verdadeira e imparcial. Depois, relacione também todas as possíveis OPORTUNIDADES, tudo aquilo que talvez não tenha conseguido colocar em prática, mas que poderá ser realizável e, também relacione para cada oportunidade uma possível AMEAÇA ou algo que poderá atrapalhar sua realização;
3 – ESTABELEÇA METAS: para tudo na vida de um negócio é preciso ter metas. As metas são uma referência para transformar seus sonhos em realidade;
4 – ESTRATÉGIAS: com as metas estabelecidas, é preciso escrever todas as estratégias possíveis para alcançar os objetivos pretendidos. É o momento de utilizar todo raciocínio lógico para evitar possíveis erros, retrabalhos e desperdícios;
5 – AGENDA DE AÇÕES: é aqui que irá trabalhar um cronograma de execução com todas as ações ativas positivas a serem executadas, bem como, suas datas de conclusões;
6 – CONFERIR: isto deve acontecer depois de um determinado período, pode ser, diário, semanal, mensal, etc., no entanto, se deixar por um longo tempo sem saber as informações, dados e fatos de sua operação, pode ficar tarde para fazer os ajustes necessários;
7 – CORREÇÃO: quando é realizada a conferência, ou seja, o confronto das METAS x RESULTADOS, e por acaso encontrar alguma não conformidade, problemas ou qualquer dado que aponte para certa negatividade, é imprescindível a correção imediata, disponibilizando as informações no seu Plano de Negócios.
É sabido que as ferramentas próprias para fins de planejamento profissional (CANVAS, SWOT, 5W2H, etc.), são muito importantes, no entanto, requer conhecimento técnico para seu devido preenchimento, execução, acompanhamento e manutenção.
Comece seu planejamento 2021 já! Ele será o norteador de seu negócio, lhe trará eficácia e com certeza melhores resultados.
